Prestations de Chef de Projet Digital
International project manager
Création/Evolution des modules Oney sur les CMS : Prestashop, Magento, etc
J’ai été responsable de la conception technique (Multi CMS) et du déploiement pour l’Allemagne sur les produits 3x12x Oney et PayLater avant fermeture du pays. J’ai été co-responsable de la conception technique et du déploiement pour la France et à l’international sur les produits 3x4x Oney.
J’ai piloté les projets du module Oney sur les CMS suivants : Prestashop, Magento, Shopware, Plentymarkets.
Compétences acquises :
- Met en oeuvre l’organisation et la structure du projet : Multi CMS et Multi pays
- Responsable de la cohérence et de la coordination des chantiers du projet
- Réalise au quotidien le suivi et le pilotage du projet
- Responsable du pilotage des contributeurs internes et externes en anglais
- Garantit le respect des délais et des coûts
- Rapporte au Sponsor et aux instances de pilotage (COPIL, COPROJ…)
Projets validés durant mon apprentissage professionnalisante de Chef de Projet Digital
Réaliser un site à partir d'un cahier des charges
Création d’un site Web conforme aux spécifications : Circuit-coaching-c2
J’ai produit un site basé sur WordPress, en ligne, conforme au cahier des charges, aux maquettes remises par le client, à la sécurité web et à la réglementation RGPD.
Il a été optimisé pour le SEO et selon les bonnes pratiques OPQUAST. J’ai dû aussi sélectionner et suivre les KPI.
J’ai ajouté une annexe au cahier des charges pour rassurer le client.
Compétences acquises :
- Analyser la performance d’un site Web
- Sélectionner les technologies adaptées au produit développé
- Garantir le respect d’une charte graphique
- Structurer le contenu d’un site Web pour favoriser son référencement
naturel - Créer un site Web avec un système de gestion de contenu
Participer au sprint de développement d'un site e-commerce
Durant l’inspection du site en pré-production, je dois proposer une méthodologie pour garantir le respect des normes de qualité Web dans le développement de ce site. J’ai créé le bilan, les spécifications fonctionnelles corrigées.
Compétences acquises :
- Garantir le respect des normes de qualité Web dans le développement du produit
- Participer à la modélisation d’une base de données
- Contrôler la conformité d’une maquette graphique avec une maquette fonctionnelle
Bilan d’inspection lors de la fin d’un sprint de développement
Développer ma présence en ligne par la création d'un site Web
Création du site Web pour développer mon Personnal Branding : Phimi.Consulting
La mise-à-jour du site Phimi.Consulting fait suite à ce projet. J’ai élaboré une charte graphique, une stratégie éditoriale pour mon personnal branding et rédiger mon contenu web selon ma ligne éditoriale. Afin d’alimenter le site et de suivre ses performances, un plan d’actions et des KPI ont été définis.
Compétences acquises :
- Rédiger du contenu web en respectant une ligne éditoriale
- Définir une stratégie éditoriale pour garantir la cohérence des communications
- Entretenir un calendrier éditorial
- Concevoir un plan marketing opérationnel
- Créer une charte graphique
Initialisez un projet de refonte avec une démarche qualité
Je devais choisir un site web qui avait besoin d’une refonte globale. Mon analyse de l’existant et mes propositions, convaincront cette marque de vous confier la refonte de son site Web.
Pour bien contextualiser cette refonte, j’ai décidé de produire un benchmark concurrentiel pour identifier le positionnement de la marque dans son marché et une étude structurée du site retenu, orientée qualité Web. J’ai réalisé un budget de cette refonte.
Compétences acquises :
- Piloter un projet dans le temps avec des outils de gestion
- Formaliser la portée d’un projet
- Définir des indicateurs de suivi et de résultats
- Cartographier les impacts d’un projet sur différentes parties prenantes
- Réaliser un benchmark
Création d’un Impact Mapping présentant les effets de cette refonte et les améliorations attendues
Créer une application avec un développeur
Le projet pour la société Groupomania est un outil à créer from scratch. C’est un réseau social interne pour les salariés. Le périmètre projet paraît encore assez flottant. J’ai pensé qu’une organisation “agile” permettra d’être plus réactifs et de mieux s’adapter au besoin réel. Celui-ci ne manquera pas de s’affiner avec le temps.
Le client souhaite que nous puissions proposer rapidement une première version de l’application, construite autour d’une première brique. À moi d’identifier laquelle serait susceptible d’apporter le plus de valeur et d’être faisable dans le temps imparti.
Compétences acquises :
- Spécifier le périmètre fonctionnel du projet
- Définir l’organisation d’un projet
- Analyser les besoins d’un client ou d’utilisateurs finaux
Réaliser une analyse de faisabilité pour un projet innovant
Un nouvel appel d’offre vient bousculer l’organisation de l’agence, nous avons dans notre portefeuille client un grand nom de l’industrie pharmaceutique, Skinical.
Ma partie de la recommandation agence comportant :
- Ma proposition d’organisation projet (méthode et équipe)
- Mon analyse des besoins de notre commanditaire
- Mon analyse des risques pour ce projet
- Le plan de prévention adapté à ce contexte projet
- Un planning détaillé sous forme de diagramme de Gantt
- Un devis et un budget du projet
Compétences acquises :
- Analyser la faisabilité d’un projet
- Identifier les ressources humaines, techniques et budgétaires d’un projet digital
Matrice de Criticité du projet Acn&Stop de l’appel d’offre de Skinical.
Répondre à un appel d'offres pour la conception d'un logiciel
Le constructeur automobile Tesli lance un appel d’offre. Pour l’agence, j’ai répondu grâce au cahier des charges de notre proposition.
Notre agence a été sélectionnée pour répondre à l’appel d’offres de Tesli, un nouveau constructeur automobile international qui s’apprête à conquérir le marché européen. En tant que chef de projet, je devais élaborer la réponse à cet appel.
J’ai réalisé le cahier des charges de notre proposition pour répondre à la consultation, détaillant la méthode projet que nous proposons.
Sur la partie technique, nous avons abordé seulement les grands principes de votre proposition. Nous avons fait une proposition sur la technologie employée.
Compétences acquises :
- Présenter et Rédiger une proposition commerciale à l’oral
- Argumenter les choix de méthode, de techniques et de graphisme
Superviser une refonte de site
J’interviens auprès du client pour recadrer un projet dont les livrables ne correspondent pas à ce qu’il a demandé.
Le projet est réorganisé (note d’intention, état des lieux, suivi de projet AMO, planning, recadrage 2 phases de livraison, recette) pour une livraison conforme aux exigences initiales.
Compétences acquises :
- Organiser le support utilisateurs pour une meilleure prise en main du produit livré
- Préconiser les évolutions possibles d’un projet
- Mettre en place un protocole de test et de recettes
- Assurer un reporting régulier du projet au client interne/externe
- Conduire un projet dans le respect du cadre légal français
- Documenter un projet digital en vue de sa livraison et son évolution
Reprise du projet de refonte du site web Maison Dubois
Réalisez un projet digital à impact social
Refonte visuelle et structurelle du site web cdvb-67.org du Comité Départemental de Volley-Ball du Bas-Rhin
J’ai organisé la refonte du site internet du Comité Départemental de Volley-Ball du Bas-Rhin de l’étude à la réalisation. En tant que Chef de Projet Digital et Développeur, j’ai créé un dossier de cadrage du projet, une note de synthèse, un rétro planning prévisionnel, un dossier de présentation des risques, un matrice RACI des tâches principales et un post-mortem du projet.
Compétences acquises :
- Animer des réunions
- Rendre compte des avancées d’un projet
- Composer une équipe projet
- Dresser le bilan post-mortem d’un projet
- Faire un suivi budgétaire détaillé tout au long d’un projet
- Garantir le suivi et le respect d’un planning de production
- Mettre en place des modèles de documents partagés
- Prémunir une équipe contre des risques de dysfonctionnements
- Répartir des tâches entre différents membres d’une équipe